办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

何为职场“老油子”?先看一则小故事:

一年盛夏,纪晓岚和几位同僚一起,在书馆里校阅书稿。因其体胖经不起炎热酷暑,就脱掉了上衣光着膀子。突然,乾隆皇帝来视察工作,来不及穿衣的他就躲在书桌底下。过了一会,熬不住的他探出头来问道:老头子走了没?

话音刚落,抬头一看,乾隆皇帝就坐在他面前。乾隆佯装大怒道:纪晓岚,你好无礼。为何叫朕老头子?

纪晓岚从容回答道:皇上万寿无疆,尊为“老”。您至高无上,尊为“头”。孔子、老子、墨子、荀子、孟子,道德高深者方能称“子”。连起来不就是“老头子”吗?

乾隆听完哈哈大笑。

从故事中,我们可见:“老”可以指没有功劳、也有苦劳“资历深”的意思;“油”也能指圆滑处理人际关系的能力;“子”也可以理解为含有“公、侯、伯、子、男”爵的尊贵意思。所以,职场老油子只能算是个代表“老资格”的中性词。

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

家有一老如有一宝,每个3年以上的组织都少不了经验丰富的老将坐阵。老员工通常办事牢靠、对于组织初创的稳定也是功不可没。但是,经验既是动力、也是枷锁。而且,并不是每一位老员工都是老成稳重的、甚至有一些是靠钻空子混过来的。

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

管理学有一说法:我们要尊重经验、但是决不能依赖经验。因为“经验”不被打破,认知就不能升维。古人模仿小鸟的翅膀造飞行器,几千年都没能升空。现代人打破认知,从空气动力学入手,短短百多年,我们的航天飞机都能探测火星了。

过于依赖经验,会将简单问题复杂化、还会造成无意义的精益求精、限制组织内部的创造力。另外,没有真才实学的硬本事,靠人际油滑滥竽充数的人,往往秉承“不求有功、但求无错”的思想做工作,会为了免责被动的应付工作

这些都会抑制上进员工的积极性遏制优秀者的自主能动性对组织成长性也会产生一定的伤害

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

因此,组织的领导者、或是具有上进心的职场个人,无论是从组织发展出发、还是从自我成长的角度出发,都应该正视“职场老油子”的问题都应该从“人性角度”出发,换位思考“职场老油子”的成因;区别对待为我所用

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

《三国演义》里“刘关张”桃园三结义。关羽温酒斩华雄的时候,刘备是个县丞、关羽与张飞是弓步手。刘备三顾茅庐时,关张二人本来就不爽,觉得老大请个住在草房子的人很丢份。所以,关张一直不服诸葛亮,他们与许多组织里的职场老油子很像。《将相和》里的老将廉颇,《亮剑》里的李云龙,从某种程度上讲都是职场老油子。这种基本上都属于“恃才傲物、当局者迷”的类型,本身不是那么容易意识到自己的问题。

近期电视剧《大决战》里的傅作义、卫立煌、曾泽生等将领,原本都是抗日名将,在解放战争中不堪一击。除了不占道义先天注定失败,还有就是在岁月侵蚀中不知不觉地失去奋斗的动力,成长的激情已经被磨平,本质是“失去动力”的类型。当然,还有猪将军刘峙等一大批长期奉行明哲保身、圆滑至上“浑水摸鱼”的类型。

所以,换位思考“职场老油子”的形成,无非是“当局者迷、失去动力、浑水摸鱼”3种成因。

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

先聊一聊“当局者迷”这一类职场老油子。这一类,往往“有才华、有能力、有脾气、有傲气”,这都是人之常态。站在领导者、合作者、空降兵的角度,我们不妨借鉴3个故事里的策略:诸葛亮是“明知关羽重情会在华容道捉放曹”,还用激将法套路并降服关羽,这是智取。蔺相如以国事为重,始终忍让,最后折服老将廉颇“负荆请罪”,这是以德服人。赵刚先是在李家坡之战,三次中距离射击,三次毙敌;后是五百米远距离狙击日军迫击炮手,一枪爆头,老李打杜输了一个月没喝酒,但对赵刚佩服的五体投地。这是以能力服人

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

小结一下:当局者迷这一类型,其实往往都是“有资格、有能力、有胸襟”的人,甚至有时候是“揣着明白装糊涂”,他们在职场上表现出来的“老油子”有时候甚至都是伪装,破局者核心要解决的是“凭什么要给你面子”的问题。

如果你是职场新人,不具有相当的能力或智慧去破局,还有一个笨办法:先以谦卑的态度赢得对方的好感,再放低身段虚心求教,也获得肯定和支持

假如深陷其中而不自知的是“经验过时、危害颇大、且顽固到底”的异类,那只能是“借力打力”了。借更有资历与能力的领导者的力量,从事实出发,让领导以醍醐灌顶式的棒喝让对方醒悟

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

再聊一聊“失去动力”这一类职场老油子。这一类人的问题,其实组织的原因与个人的原因“7:3”开,更多是组织要积极面对解决的问题

熙熙而来皆为“名”来、攘攘而去皆为“利”往。这需要从组织层面解决,人是生活有奔头、才能有动力。具体方法可参考《绩效考核为何不得人心?原因只一条:反人性》里面的解决方法。

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

最后聊一聊“浑水摸鱼”这一类职场老油子。苍蝇不叮无缝的蛋,像我在《发光的事业才能成功》里讲的李大江一样,没有人不愿意亮亮堂堂地活着。窝窝囊囊地混日子,个人固然要反省、组织更好反省。具体办法如下:工作任务具体化。定性、定量、定时、定标准,能正大光明拿奖金、谁愿意混呀。坐冷板凳边缘边。少数不愿意改变的,那么对不起了!有你没你地球照样转,奖金福利跟你也没缘份了,看你还摸鱼不!是脓疮先不治,让所有人都认清这是个脓疮,再治!极个别的典型没救了是不是!那么就将“是非非放在阳光下、摆在台面上”,让大众监督。是选择脱胎换骨重新来过、还是被组织“去痂长新肉”,咱人道一点、主动权交给对方选择。

办公室油子是什么意思(如何对付职场老油子)

结局:延伸聊一下注意彼得原理,避免成为自己讨厌的人。

延伸阅读:彼得原理,是美国学者劳伦斯·彼得(Dr. Laurence Peter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论;在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。

彼得原理的核心思想指:随着时代科技进步、知识文明进步;以及人体机制思考、行动的“成长、顶峰、衰减”的先天抛物线效应,所有的人都有不能胜任工作的那一天。

长江后浪推前浪、一浪更比一浪强,这是客观规律。不管是“前浪”、还是“后浪”,一方面都要永远保持进取心、永保学习精神不变、与时俱进另一方面该放下时要放下、不要贪权念位,成为自己年轻时讨厌的那种“循规守旧、不肯创新”的人

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