我自己开了一家装饰公司，可是没有生意我该怎么办？
是你的公司没有客户，还是你当地所有公司都没有客户呢？作为装修公司老板得你要想，客户在哪里？客户不是在市场上，是在同行的设计师、业务员，材料商，物业公司，游击队，业主，中介那里！你要做的不是找客户，而是找这样的一批人，给你公司带单，给你公司推荐客户，这样你还觉得你公司难做吗？如果他们给你推荐一个客户，给他15%的业务提成，你觉得他会不会给你推荐客户呢！答案是一定会的！总而言之，不是市场没有客户，而是你没有客户！客户都在别人那里！
在南京做了十五年互联网装修了，一直连门店和办公室都没有的，通过网上来接单，和客户交流，只有量房签约的时候才会和客户见一次面。目前每年开工量在几百家左右，为什么之前一直都不做线下的营销和推广，包括像蹲小区，给业主打电话，做小区营销，媒体广告，一方面是，成本高，要有门店，要养业务员，要养设计师，前台，办公费用，广告费用，一年几十万就没了。另外就是效果真不好，客户难谈。现在只要一听是装修公司，不是直接挂了就是已经找别人了 ，名单已经被打过N手。如果客户都反感你的公司的话，你还怎么开展业务呢？现在网上接单的途径有很多，基本上有客户聚集的地方，就有咨询的可能。比如抖音快手这些短视频平台，我们也可以发布案例的，也可以更新工地动态的，只要发更新，就有可能吸引同城的客户。还有头条，百家号，搜狐这些自媒体平台，甚至你发文章，发视频就能收益，里面也有很多的业主再看。又或者像微博，小红书，咸鱼这些APP ，都是不需要我们花费什么费用，准备好一些好的内容，然后去发布，用一些营销方法就可以了。如果对网络营销不怎么懂的话，建议大家从当地的论坛和贴吧入手，会汇集一些当地的装修用户，而且有专门的装修板块，我们可以去宣传。
我自己开了一家装饰公司，可是没有生意我该怎么办？
是你的公司没有客户，还是你当地所有公司都没有客户呢？作为装修公司老板得你要想，客户在哪里？客户不是在市场上，是在同行的设计师、业务员，材料商，物业公司，游击队，业主，中介那里！你要做的不是找客户，而是找这样的一批人，给你公司带单，给你公司推荐客户，这样你还觉得你公司难做吗？如果他们给你推荐一个客户，给他15%的业务提成，你觉得他会不会给你推荐客户呢！答案是一定会的！总而言之，不是市场没有客户，而是你没有客户！客户都在别人那里！
在南京做了十五年互联网装修了，一直连门店和办公室都没有的，通过网上来接单，和客户交流，只有量房签约的时候才会和客户见一次面。目前每年开工量在几百家左右，为什么之前一直都不做线下的营销和推广，包括像蹲小区，给业主打电话，做小区营销，媒体广告，一方面是，成本高，要有门店，要养业务员，要养设计师，前台，办公费用，广告费用，一年几十万就没了。另外就是效果真不好，客户难谈。现在只要一听是装修公司，不是直接挂了就是已经找别人了 ，名单已经被打过N手。如果客户都反感你的公司的话，你还怎么开展业务呢？现在网上接单的途径有很多，基本上有客户聚集的地方，就有咨询的可能。比如抖音快手这些短视频平台，我们也可以发布案例的，也可以更新工地动态的，只要发更新，就有可能吸引同城的客户。还有头条，百家号，搜狐这些自媒体平台，甚至你发文章，发视频就能收益，里面也有很多的业主再看。又或者像微博，小红书，咸鱼这些APP ，都是不需要我们花费什么费用，准备好一些好的内容，然后去发布，用一些营销方法就可以了。如果对网络营销不怎么懂的话，建议大家从当地的论坛和贴吧入手，会汇集一些当地的装修用户，而且有专门的装修板块，我们可以去宣传。
装修公司老板忙了一年为啥却挣不到钱？ 装饰公司业务不赚钱
除去行业里打价格的装修公司不说，正常做装修的老板们利润都不低，但是这个利润老板自己却拿不到多少，全被中间环节拿走了，这是装修公司非常苦恼的事情。
一个单子成了，不管是大单还是小单，老板都得给提点。首先业务员得提三到五个点，设计师也要三到五个点，再到工程部的经理和监理的三个点，项目经理的十多个点，一个单子的利润点就都被这些给拿走了。
老板的利润得到了，稍微看得过去了，到了年底却又被门面费用，被员工的工资给拿走了。这就导致了很多老板到了年底的分红甚至还没有员工的工资多。很多老板过年的时候还得为尾款奔波，还得为来年的广告费用着急。这些老板天天都在忙，没有时间陪家里人，却也赚不到钱。
只要是个正常运营的装修公司，就会有很多地方向你要钱，这些费用开销不解决，就很难赚到钱，就只能靠坑害业主来勉强填补上这些窟窿。大家都在偷工减料，搞低价装修进而带坏了整个市场，到处都是希望价格能更加低一点的业主。本来想好好为业主装修的就难以生存，只能模仿行业主流，做价格战，做增项，然后把自己的口碑搞臭，越来越难做。.
做传统装修公司的老板们是不是都有这些问题。大家再想想看，这些年媒体报道的跑路的装修公司哪个不是被这些费用开销给拖垮的？
