快递驿站能赚钱么？怎么赚钱？能赚多少钱？
最近看到对快递驿站感兴趣的人越来越多，今天来分享一下快递驿站的准备和经营的注意事项，能不能赚到钱，就看各位对此事的理解了。
快递驿站的准备工作有以下几点，
1.找一个方便周围居民取件的门面房或者小区一层。房租按照每放件200件一万元房租计算，如果超过这个费用，千万不要考虑这个事情，除非是新入住的楼盘。放件量可以咨询各家快递公司的主管或者送件的快递员。如果自己估算的话，按照每300户100件计算即可。
2.联系驿站公司，按照当地品牌多的驿站公司为主。推荐菜鸟驿站，因为是阿里的下属，系统非常完善，其次是各家快递公司，各家快递公司均有驿站系统，虽然对某些快递品牌支持不太友好，但是基础使用是完全没有问题的。
3.所有放件的驿站，都需要向当地所属的邮政管理局和派出所备案，如果是菜鸟驿站系统的话，会有专人对接备案，如果是各家快递公司系统的话，需要问清楚快递公司是否有资质向邮政管理局备案，因为很多小的快递网点自身都没有在邮政管理局备案，也就不能给驿站备案。
3.驿站内需要配备无死角监控，并且录像保留时间不小于一个月。货架需要看放件量计算，摆放大件货物的托盘，按照平米计算的灭火器，应急灯，烟感器，消防面具。可以和取件人做物理隔离的前台或者桌子，电脑，蓝牙热敏打印机或者桌面热敏打印机。
做好以上准备的话，一个快递驿站已经初具雏形，邮政管理局备案是在提交材料后十日内，如果验收通过的话就可以正式开张营业了。但是好事多磨，接下来给大家介绍快递驿站的收入情况。
1.主要收入就是放件费用，由于地区差异太大，有高有低，但是如果低于0.4元的话，基本上是难以维持的。如果想多赚钱，可以和快递公司联系，自己直接过去拉货，基本上价格可以谈到0.6元左右。按照放件量400件，每件0.4元计算的话，每天放件收入为160元。如果大于每天400件的话需要加一个员工，人员工资就需要各位自己计算一下了。
2.寄件收入，每放入驿站100件快递，会有3件是退货，基本上是这样的一个比例，放件越多退件越多，不是退货的上门寄件，数值不是太稳定，暂不计算。按照放件400件计算，每天收件为10件左右，偏差基本上在两件左右。一般快递公司和快递驿站的发件费用结算为4元3-5公斤。如果高于这个费用，就要和其他快递公司谈价格，如果低于这个价格，基本上也就到底了。每天收10件快件，低于2公斤的可以收取8-10元，高于2公斤的可以收取续重费用，由于地区不统一续重不统一，暂不计算。10件寄件最低收入为40-50元。
3.快递废弃纸箱，这个收入不稳定，但是也是一部分收入，每天放件400件，每月基本上可以收入50-100元。
以上就是驿站的全部固定收入，菜鸟驿站有奖励机制，但是能拿到的凤毛麟角，暂不计算。每400件快递的放件量，每月毛利润收入为（160+50）X30+100=6400元。自己一个人做的话全部收下，如果雇佣员工的话，需要减去员工工资。纯利润收入需要减去房租，水电费，物业费。
那么一个全年无休，赚钱不多的行业适合您吗？欢迎大家留言讨论。还有什么快递方面的疑问也可以留言。#快递# #菜鸟驿站# #赚钱#
乡镇菜鸟驿站到底赚不赚钱？
据我所知，菜鸟驿站不需要加盟费，但是，菜鸟只做小区，乡镇不接受的，不信你可以打电话问客服。其实你也可以做类似菜鸟的其它快递代收，只需要投资一台电脑买一个系统，一台打印机，还有一个扫码机。开小超市在乡镇算是比较好做的。至少比菜鸟好做，主要是跟快递公司谈好。菜鸟驿站很大一部分利润在于寄快递而不是代收快递，其次就是店内可以接广告费。
不赚钱那还有人开么。肯定赚啊。因为我们村里有个人就开这个的比较赚钱就是很累
还能继续做，因为现在随着年轻人越来越懒，不愿出门，生活节奏又快，当买家不在家，又或者货不在收货地点时，快递员可以把货放在菜鸟驿站，为网购用户提供包裹代收服务。并且买家是不需要支付任何费用的。说白了就是介于快递公司和买家中间的环节，更方便买家，节约时间也为菜鸟驿站增加收入
2021年的菜鸟驿站还是有机会赚钱的，现在多了很多美团，平多多等各种线上中转都在菜鸟驿站等着，所以菜鸟驿站有很多机会，只要主要时间，节奏不要乱，夫妻档，父子档，不要请其他人，把每个环节都把控好，不花其他成本是可以赚到钱的，所以要加油哦
菜鸟驿站利润怎样？ 怎么看菜鸟驿站赚不赚钱
利润很低。
快递驿站不赚钱了。
快递驿站这门生意，红利早就过了，现在的快递驿站，纯粹就是个辛苦活。
十年前，加盟个快递网点，年入百万非常容易。
但是当快递业和电商开始强绑定以后，反而陷入了困局。
快递驿站和淘宝绑定全靠低价，把电商件的起步价从20多块降到了12块。
12年更是直接降到了8元，但技术进步，做这个依然很暴利。
所以后来开放加盟，普通人投几万块，坐着都能年入百万。
但是僧多肉少，快递公司根本就没有权利讨价还价，每一个新杀入快递业的都是凭借低价。
“价格战”使驿站已经不赚钱了。
