现在开店卖女装还赚钱吗？
只要有女人，就赚钱，开女装店利润高，但是风险也高，因为女人的衣服更新快，一个季度的没卖完基本不好卖了。
现在开店卖女装还赚钱吗？
只要有女人，就赚钱，开女装店利润高，但是风险也高，因为女人的衣服更新快，一个季度的没卖完基本不好卖了。
女装的利润一般多少？
女装的利润一般高达百分之五十以上，档次越高的利润空间越大，当然，前提是你衣服的销量一定要好，这样卖女装的利润是相当可观，当女装老板的品味一定要好，而且市场定位一定要准确，卖的衣服要能迎合消费者的喜好，这样的古的是很赚钱的
一般的女装,指的是市场里卖的那种,利润应该在70%-120%女装是看店铺的装修和档次,还有衣服的质量,品牌的利润很高,大概100%-150%,一般女装精品店的利润会相对低一些,大概50%-100%，利润非常可观，市场前景非常广阔的，年赚20万元左右不是问题。
服装店一个月挣5～10万难吗？ 开一个女服装店赚钱不
大家都知道，如果一个服装店经营的好的话，是很赚钱的，所以有不少想自己创业的人选择开一个服装店。社长身边就有个朋友原先是做设计的，本来月入过万工作稳定，但打小就喜欢兴风作浪的她，不喜欢波澜不惊。所以就辞职创业，毫不犹豫地选择了开服装店。
原本家里人并看好她一个女生出去拼，等着看她笑话。没想到她不但开了，而且生意很好，最火爆的时候月入10万！(社长看了眼工资条，扎心了啊）
不过在这过程中她也吃了很多教训，坦言开服装店真还不是想开就可以开的，一定要做好充足的准备。前两天社长正好和她吃了顿饭，在这顿饭局里社长可学了不少东西，依然不留私，干货满满的回馈给你们~
1、前期准备
首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》。
一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小)，由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理“个体经营”。
然后准备开店资金， 是单打独斗自己开店? 还是邀亲友合伙?还是入主加盟体系，由总部提供开店资源?这些都是你值得考虑的问题。
注意点：合伙投资开店，日后要有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。
2、顾客定位
倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上答吗?要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话，以下的建议，提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服饰店，品牌专营。
③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童装店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装，平价服装店会是一个好的选择。
定位的好不好会直接关系到店铺以后的发展情况,关系到以后的市场竞争力。当下，消费者的分类越来越细：年龄、职业、收入、教育背景、喜好等等，当下顾客的画像一定要清晰。不能是简简单单的年龄区间，其实现在同龄人的着装风格也是不一样的，所以关于顾客的定位一定要具体。
▲比如，年龄30-40岁，收入较高，OL风格，金融业，要求着装相对正式一些，对服装的品质要求颇高。
《欢乐颂》里的“五美”的穿衣风格定位就很明确。安迪就是高精尖的奢侈品大牌，曲妖精就是各种大牌有钱任性，樊大姐就是没钱，也要。关关，就是走文艺小清新风格。小蚯蚓呢？淘宝爆款啦。这就是所谓的——各花入各眼啦……
所以清晰定位之后，店铺的位置、装修风格、产品的风格也基本确定了。
3、店铺位置与面积大小
根据顾客的定位以及购物习惯开店前应进行充分的调查商圈。没有调查就没有发言权。
①店铺周围环境如何。
②交通条件是否方便。
③周围设施对店铺是否有利。
④服务区域人口情况。
⑤目标顾客收入水准。
如果你在大街上看见一家服装店让你感觉很突兀，十有八九是选址的问题，也许你还会嘲讽一番：这人被门挤了吧，把店开这里。
案例：
晓杨的店在一条步行街上，这里以服装店居多，这本身没有问题，人流量多，聚集效应强。盘下店的时候，晓杨没有想那么多。
她天真地以为开在男装区，恰恰能体现自己的差异化，女性消费者带着老公、男友买完衣服，想要给自己添置衣服，这里恰好有一家女装店。
晓杨一开始还为自己的小聪明欣喜着，很快她就发现自己的一厢情愿。因为买女装的顾客，更愿意直接去女装区，那里可以节约时间成本，可以货比三家。
更为重要的是，虽然同处一条步行街，段位上还是有差别，晓杨家所在的这段区域显然客流少于另一端，因为离她店近的那条路是一条单行道，停车不方便，上下车不方便，人流量从那一头往这一头递减。
注意点：
除了选址，店铺面积的大小也要综合的权衡，要考虑的因素：
投入的成本：开店铺投入的成本中房租所占的比例最大。面积太大，成本过高，销售压力就会很大；面积太小，货品没有空间摆放，也无法满足需求；
货品结构：全品类的店铺面积相对要大一些。品类相对集中的店铺面积可以稍微小一点。
对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让，觉得其门面不错，价格也不贵，便贸然接手，殊不知开店之后才发现目标市场太小，甚至造成“无人上门”的窘境，
但为时已晚。
若你平时细心观察，有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字，老板换了一个又一个，说明都没赚到钱。相反的情况是：有的店铺几年来一直没有改变，这说明该店有生意可做，有钱可赚。
为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这正应了一句哲语：具体情况具体分析。
