keep盈利模式？
2020年6月，Keep自称已经实现盈利。最新的数据显示，Keep在2020年的消费品GMV已经达到10亿元规模，线下消费品业务也在2019年实现了近300%的营收增幅。对于Keep的商业模式，有意无意的蹭Peloton的热点，但是，中国的互联网商业模式，早就度过了复制（抄袭、致敬）美国互联网模式的阶段。几乎所有的线上业务，中国都有独特的玩法。Peloton卖智能健身器材，然后通过线上付费课程和器材联动，最终实现收益。直到现在，Keep都在尝试这种模式。然而，很显然这套逻辑在中国行不通。一方面中国的居住环境和美国差距很大，能够拖进北上广深小户型的器材非常受局限，另一方面对于消费者来说，收费达到一定标准后，我为什么不去隔壁健身房找私教？所以，Keep卖的最多的产品，要么是廉价的运动手套，要么是体积纤细的折叠型走步机。这其实都不是Keep的真正目标客户，这些客户流失的概率非常大。数据也证实了这一点。截至2021年3月累积3亿用户，600万DAU（日活跃用户数量），4000万MAU（月活跃用户数量）。疫情期间，2020年3月Keep的日活用户曾一度突破850万，但疫情结束后该数据快速回落，Keep缺乏留住客户的手段。
keep盈利模式？
2020年6月，Keep自称已经实现盈利。最新的数据显示，Keep在2020年的消费品GMV已经达到10亿元规模，线下消费品业务也在2019年实现了近300%的营收增幅。对于Keep的商业模式，有意无意的蹭Peloton的热点，但是，中国的互联网商业模式，早就度过了复制（抄袭、致敬）美国互联网模式的阶段。几乎所有的线上业务，中国都有独特的玩法。Peloton卖智能健身器材，然后通过线上付费课程和器材联动，最终实现收益。直到现在，Keep都在尝试这种模式。然而，很显然这套逻辑在中国行不通。一方面中国的居住环境和美国差距很大，能够拖进北上广深小户型的器材非常受局限，另一方面对于消费者来说，收费达到一定标准后，我为什么不去隔壁健身房找私教？所以，Keep卖的最多的产品，要么是廉价的运动手套，要么是体积纤细的折叠型走步机。这其实都不是Keep的真正目标客户，这些客户流失的概率非常大。数据也证实了这一点。截至2021年3月累积3亿用户，600万DAU（日活跃用户数量），4000万MAU（月活跃用户数量）。疫情期间，2020年3月Keep的日活用户曾一度突破850万，但疫情结束后该数据快速回落，Keep缺乏留住客户的手段。
并不能哦，只能积累步数打卡
为什么说keep不好 ？不好在哪里？ 为何keep不赚钱
keep好，或者不好，好在哪差在哪？作为一个曾经的深度使用者，我来说几句吧。
最开始使用keep是为了减肥塑型。本人体型偏胖，而且真的属于那种喝凉水都能长肉的类型。后来接触了keep，开始了科学塑型的道路。
上一个对照图。最开始减肥的时候没有拍侧面的照片，无法体现出，当初的肚子什么形象。但是你可以想一想，我只有170的身高，但是82.5kg的体重，应该是什么形象。
由于自身运动基础一直算是比较好的，所以上来就按照自己的思路安排运动，keep主要作用就是提供对应的课程，并且纠正动作。
因为空闲时间相对比较多，所以安排的训练时间较长，基本在两小时上下。包括如下
热身—力量—燃脂—有氧—瑜伽—拉伸。
其中力量，燃脂，有氧三部分都是k3以上难度，瑜伽k1。嗯，我的身体像钢铁一样坚（僵）硬。
当然，keep给我的不仅仅是训练课程，还有各种饮食训练上的知识。健身先健脑，我觉得这部分知识的帮助其实非常大。
然后，锻炼开始最多的感受就是精神状态大幅度提升。用我身边人的话说，他们感觉我整天精力旺盛，两眼放光。
再后来早睡早起，每天早上必须得出去跑步，不跑步我就觉得没睡醒。每天到点必须运动，不运动浑身痒痒，睁不开眼睛那种，跟犯了瘾差不多。每天晚上必须运动，不运动完全睡不着觉。
于是，体重数值直线下降，不到半年，体重从82.5kg，掉到了67.5kg。身体那叫一个舒爽。
但是再后来，就遇到瓶颈了。毕竟，keep就只能帮你到这了。再往后，力量训练增肌训练，keep上只有一个笼统的概念，但是不具有详细的可执行计划。毕竟，从这一天开始，你如果想再进一步，你必须要把自己的指导思路由锻炼改成训练。两个词看着相似，实则差距极大。
所以现在，我也不用keep了，我用小本本记
很多人说keep不好，我想大概就是到这之后的问题了。
但是，可但是，到这不好吗？相信我，对于绝大多数女同胞而言，你到这时候的身材，可能是魅力最大值。再往后，你的壮硕的胸肌和强健的手臂把衬衫撑开，那种状态只会吸引我这样的大汉。怎么样，哥们，要不咱俩一起练啊
如是。
还有朋友说，keep的监督能力不强。说真的，这个是我不能理解的部分。你要是自律，真不需要谁来监督你。你不自律，有人监督你，你肯定也得想着偷懒。
